Что должен еще уметь делать Product Owner, чтобы стать Product Manager
Доклад для AgileDays’12
Случаются ситуации, когда процесс работает идеально ( ни один evangelist agile носа не подточит), но результат многих итераций выпущенный на рынок или дошедший до конечного заказчика не оправдывает ожиданий команды
И тогда про Agile говорят : «Быстрое и максимально эффективное итерирование к неправильному результату»
В Agile команде «все равны» и команда несет коллективную ответственность за результат Но в такой ситуации некоторые члены команды получаются ровнее
- К какому результату эффективно итерирует ваша команда ?
- У Вас есть представитель заказчика ? Круто 🙂
- А кто Вам на самом деле нужен ?
Так как на самом деле понять какими компетенциями должны обладать и в чем разница между:
- представителем заказчика,
- product owner,
- и наконец product manager ?
Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направления: Product Management
Если нравится доклад нажмите Я иду 🙂
Если есть вопросы или предложения комментировать здесь 🙂
AgileDays’12 – единственная российская конференция обо всем, что касается agile. В этом году она пройдет 23-24 марта в Москве, в отеле «Милан».
Что должен еще уметь делать Product Owner, чтобы стать Product Manager