Тренинг "Введение в управление ИТ проектами, Ключевые концепции" - system-approach.rusystem-approach.ru
Вернуться назад

Тренинг «Введение в управление ИТ проектами, Ключевые концепции»

20 марта 2012 г

 Уровень : Начальный

В современных условиях любая теория и инструмент обрастают значительным количеством полезных и не очень материалов. Управление проектами как дисциплина не исключение.

Основная задача данного тренинга сформировать четкую систему  ключевых составляющих любого проекта,  позволяющую приступить к выполнению обязанностей руководителя небольшого проекта и заложить прочную основу для дальнейшего развития навыков

В тренинге используются интерактивные методы обучения: деловые игры, развивающие упражнения, модерируемые дискуссии.

Для кого

  • Начинающие Менеджеры проектов (Project Managers).
  • Руководители групп разработчиков (Team Leads).
  • Руководители групп тестирования (Test Team Leads).
  • Системные аналитики (Systems Аnalysts).
  • Архитекторы, проектировщики (Software Architects, Designers).
  • Разработчики, ведущие разработчики (Software Developers, Senior Software Developers).

Программа

1 день

09:30 — 10:00 Регистрация и кофе.
10:00 — 11:30 Организационный контекст и задачи проектной деятельности. Влияние организационных особенностей и процедур на ход проекта
11:30 — 11:45 Кофе-брейк.
11:45 — 13:00 Управление успешностью проекта. Инициация проекта. Устав и паспорт проекта. Фазы и результаты проекта. Коммуникационная карта проекта
13:00 — 14:00 Обед
14:00 — 15:45 Управление эффективностью проекта. Внутренние процессы реализации проекта. Методология исполнения прокта. Оценка и планирование работ. Организация контроля
15:45 — 16:00 Кофе-брейк.
16:00 — 17:30 Организация успешной команды. Зона ответственности РП в управлении участниками команды. Групповая динамика. Поручение задач и предоставление обратной связи.
17:30 — 18:00 Итоги дня. Вопросы и ответы.

 

Автор и ведущий: Безуглый Дмитрий

Размер группы: 15 человек
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Материалы: Слушатели курса получают учебное пособие, в котором содержатся материалы лекций, список литературы и дополнительные материалы для изучения.

Связанные тренинги

  • Человеческий фактор. Лидерство мотивация команда
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Управление рисками проекта

Понравилась статья?

Получайте лучшие материалы на e-mail!