Анонс конференции "ПРАГМАТИК.PM" в Санкт-Петербурге 18 мая - system-approach.ru

Анонс конференции «ПРАГМАТИК.PM» в Санкт-Петербурге 18 мая

9 мая 2012 г

Конференция «Прагматик.PM» — конференция про управление проектами и управление людьми, которые делают проекты.

[stextbox id=»black» mode=»css» direction=»ltr» shadow=»true»]«Прагматик — не значит, циничный менеджмент. Это значит реальный, работающий менеджмент, ориентированный на людей и результаты».[/stextbox]

Программа и спикеры

1. Сложности переходных моментов у менеджеров младшего и среднего призывного возраста

Слава Панкратов и Александр Орлов, основатели Стратоплан.ру

Почему-то очень часто считается, что письмо с назначением человека автоматом внедряет ему в мозг новую парадигму мышления и принятия решений. К повышению в менеджеры готовят в единичных случаях. Ведут человека через транзишн вообще в исключительных ситуациях.

Новый менеджер это стресс для всех: для команды, директора и заказчика, смежных отделов и служб. От того насколько ловко новый менеджер войдет в роль зависит не только цвет его лица, но и работоспособность команды или подразделения. Подробнее »

2. Революция изнутри — битва за проекты в «отдельно взятой ИТ-компании».

Иван Селиховкин, консультант по проектному управлению, автор ресурса pmlead.ru

Драматическая и правдивая история о том, как небольшая группа аналитиков и менеджеров боролась с неэффективностью и хаосом на проектах в отдельно взятой ИТ-компании. Практическая история о попытке построить проектный офис «с нуля» и навсегда изменить вектор развития своей карьеры. В центре внимания — какие приемы позволяли внедрять и отстаивать новые подходы к проектному управлении и, в конечном счете, полностью перестроить работу в ИТ-компании. Подробнее »

3. Эмоции как ключевая рабочая категория управления проектом

Дмитрий Безуглый, консультант по вопросам управления проектами, ген.директор компании “Системный подход”

Очень часто работая с техническими людьми приходится слышать “Эмоции это не работающая категория” . Однако Подробнее »

4. Чего не стоит делать: Путеводитель по ошибкам внедрения Agile и Lean процессов.

Никита Филиппов, управляющий партнер компании Scrumtrek, ведущей российской консалтинговой компании, внедряющей гибкие методологии

В этом докладе мы поговорим о том, чего точно не нужно делать и какие типичные ошибки совершаются при внедрении Agile/lean подходов. Подробнее »

5. КАК СЪЕСТЬ СЛОНА или достижение разнородных целей в рамках одного проекта.

Теймураз Орагвелидзе, Лаборатория Касперского, руководитель проектного офиса

Никита Швецов, Лаборатория Касперского, вице-президент по исследованию угроз

Подробнее »

6. «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»

Максим Вишнивецкий, руководитель проектного офиса DIO

Каждый раз при слове «собеседование» вы морщите лоб? Опять? Опять эти люди, старательно отвечающие заученными фразами? Опять бесполезно потраченное время на написание отзывов в HR? Есть и другой путь. Подробнее »

7. О балансе, принятии решений и здоровом эгоизме.

Роман Поборчий, Яндекс

Это рассказ для тех, у кого плюсы всегда сходятся с минусами. Для тех, кому трудно вот так взять и что-то изменить, кому хочется сначала обрести стопроцентную уверенность в своей правоте. Не все плюсы одинаково полезны, и не все минусы одинаково вредны. Если вы не можете принять решение, действуйте в собственных интересах и не прогадаете!

8. Как не нужно разговаривать с заказчиком

Михаил Заборов, Custis, руководитель направления

Достаточно часто между разработчиками программного обеспечения и заказчиками появляется невидимая стена непонимания. Разработчики обвиняют заказчика во всех своих бедах, забывая о том, что именно эти люди их кормят и поят. В данном докладе хочется рассмотреть типичные антипаттерны общения с заказчиками.

9. Нетворкинг сессия

В начале нашей конференции мы проведем небольшой мастер-класс на тему того, как знакомиться с людьми на конференциях и как обмениваться опытом. Чтобы слушатели ушли не только со знаниями из докладов, но и активно обменивались знаниями и опытом в кулуарах.

День тренингов: 19 мая

Иван Селиховкин

Воркшоп: «Практическое применение и внедрение PMI в ИТ-компаниях»Подробнее »

Дмитрий Безуглый
Тренинг: «Стили лидерства основанные на эмоциональном интеллекте»Подробнее »

Никита Филипов

Тренинг: «AD-Agile Development With Scrum»
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии. Подробнее »

Максим Вишнивецкий

Тренинг: «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
Мы хотим работать с умными, внимательными, эффективными людьми. Для этого в наших компаниях работают службы рекрутинга и HR. Но они только помогают нам, а решение зависит от нас. И для этого нужны собеседования. Подробнее »

Бонусы

Первые 100 участников конференции получат в подарок раритетное издание Черной книги менеджера Славы Панкратова. Естественно, будет возможность подписать книгу непосредственно у автора. Книга пока издана малым тиражом специально для конференции Прагматик.PM и получить ее в бумажном виде больше нигде нельзя.

Место проведения

Конференция и мастер-классы Прагматик.PM пройдет 18 мая по адресу:

 

Отель “Азимут”
Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., 43/1

Конференция: зал “Саммит”, 18 эт.

Мастер-классы: залы “Собрание”, “Семинар”, “Диалог”, 2 эт.

Контакты отеля и схема проезда

Стоимость

Стоимость “ранние пташки”:
Участие в Конференции — $200
Участие в тренинге — $200
Участие в Конференции и в тренинге — $350

Стоимость с 11 мая:
Участие в Конференции — $250
Участие в тренинге — $250
Участие в Конференции и в тренинге — $450

 [stextbox id=»info»]Регистрация[/stextbox]

Добро пожаловать в Санкт-Петербург на белые ночи 🙂

Понравилась статья?

Получайте лучшие материалы на e-mail!