Открытый вебинар "Карьерный путь Product Manager" - system-approach.ru

Открытый вебинар «Карьерный путь Product Manager»

19 июля 2012 г

Хорошая новость —  совместно с Александром Орловым и Славой Панкратовым  в рамках проекта «Стратоплан»  осенью запланирован запуск:
В рамках подготовки  к запуску у Вас есть уникальная возможность принять участие в открытом ( бесплатном) вебинаре посвященному карьере в области управления продуктами.
Управление продуктом как профессия  только начинает формироваться на территории СНГ.
Тем не менее вместе с ростом количества успешных продуктовых компаний растет и спрос на квалифицированных специалистов по управлению продуктами.
В рамках этого Вебинара мы рассмотрим современные тренды в области разработки программного обеспечения и ряд вопросов которые возникают в связи с новизной профессии :
     1. Какие этапы в своем развитии проходит Руководитель продуктов ?
     2. Как выбирать руководителя продуктов  (необходимые знания и  навыки базовые и для каждого этапа) ?
     3. По каким принципам строится его компенсация.

Большая просьба к участникам и посмотрвши позже, дать  обратную связь :

Ответы на вопросы которые не прозвучали в эфире или не попали в запись

Q:  Когда начало занятий, сколько будет длиться и какова стоимость?

A:  Ориентировочное Начало клуба 1 октября

Для клуба менеджеров продуктов Продолжительность 3 месяца, 1 модуль в неделю.

Цена для Одного участника $600 по курсу. Плюс будут гостевые вебинары

Полное описание формата здесь : http://www.stratoplan.ru/clubs/ 

Q:  В каких предметных областях сейчас востребованы Product Manager?

A:  По сути во всех областях разарботки ПО: Online, B2C , B2B

Q : Какие KPI можно выделить для PM на этапе Vision ?

A: Механизм KPI эффекитвно работает на больших маштабах , при наличии повторяемости соответсвующих действий. Для оценки отдельных сотрудников механизм KPI подходит плохо. ( Даже если они пекут пирожки, для любого набора показателей найдется комбинация при которой показатели зашкалит, а пирожки есть будет невозможно)
Поэтому в качестве основного критерия и не только на этапе Vision, я бы выделил оценку 360 градусов от коллег и руководителей по качеству коммуникаций и владении темой.

Q:   В чем разница между On-Line Клубом и  курсом обучения

A: Насколько я понимаю речь идет о курсе http://system-approach.ru/edu/product-fundamentals/ .
Материалы развиваются и эволюционируют,  но основная разница определяется форматом обучения:
Основные преимущества On-line Клуба состоят в следующем:
  • Вы проходите обучение небольшими порциями в удобное для Вас время и можете прорабатывать запись материала столько времени сколько Вам необходимо.

Преимущества прохождения очного тренинга :

  • Экспресс погружение в тему. Живое общение с тренером и участниками. Дисскусиия зачастую позволяет значительно глубже понять материал и получить много полезной информации не только от тренеров, но и от участников.
Поэтому общая рекомендация выбирать исходя из того какой формат обучения лучше подходит именно Вам.
Мы думаем также над отдельным  очным тренингом, который можно будет провести для участников клуба.

Q: Какие наиболее типичные «горизонтальные» переходы с позиций продакт-менеджеров: маркетинг,  архитектура, general manager?

A: Позиция продукт менеджера является по определению «лисьей«, т.е. она очень богата различными областями и навыками, и на нее лучше всего подходят Generalysts.  Поэтому с точки зрения горизотнтального перехода, чаще всего происходит одновременная специализация , например на запуске продуктов , и повышения масштаба продукта или кол-ва продуктов в управлении.

Q: Список рекомендованной литературы?

A: Список с основопологающими трудами мы собрали здесь :

http://system-approach.ru/2012/07/product-manager-mustread/

Если у Вас возникли еще какие либо вопросы, не стесняйтесь задавайте их 🙂

Понравилась статья?

Получайте лучшие материалы на e-mail!