Методы развития организационных компетенций - system-approach.ru
Вернуться назад

Методы развития организационных компетенций

29 марта 2017 г

Мы структурировали  и сформулировали наглядно, как мы — консультанты — помогаем компаниям развивать организационную компетентность в области разработки стратегии, бизнес- и системного анализа и управления продуктами. Картинка получилась универсальная 🙂 Над статьей продолжаем работать.

Методы развития организационных компетенций

Сравнительные характеристики

Тренинг Адаптированный
тренинг
Рабочая сессия Совершенствование процессов
Базовые знания  ++ +  +
Углубленные знания + ++ +
Практические навыки + + ++ ++
Гарантия применимости + +  +
Скорость применения низкая средняя высокая средняя / высокая
Результат по рабочим задачам + +
Внедрение в рабочие практики +  ++
Экономия времени сотрудников за счет доп. работ консультанта +  +
Характеристики
Время подготовки 1 – 2 нед. 1 – 2 дн. 2 – 4 нед.
Затраты времени сотрудников 2-5 дн. 2-3 дн. 0,5 – 1 дн. 10 – 15 дн.
Продолжительность мероприятий 2-5 дн. 1-2 дн. 0,5 – 1 дн. 10 – 20 дн.
Бюджет  минимальный средний минимальный / средний средний / высокий

 

Понравилась статья?

Получайте лучшие материалы на e-mail!