Концепция решения, или Big Picture Workshop - system-approach.ru
Концепция решения, или Big Picture Workshop
How to sketch solution right (systematically)
26 мая | воскресенье
10.00 – 18.00
Санкт-Петербург
Продолжительность:
1 день (8 академ. часов)
Кол-во участников:
16-20 человек
Практическая работа:
мини-группы по 4-5 человек
Авторы программы и ведущие:
Ольга Самарина - Ведущий аналитик в заказной и продуктовой разработке.
Безуглый Дмитрий - Ведущий методолог по организационному проектированию.

Аудитория: аналитики, владельцы продуктов, руководители продуктов и проектов, менеджеры по тестированию. Все, кому важно создавать ясность в начале и поддерживать её на протяжении всего проекта.
С чем мы сталкиваемся при старте проекта?

  • Информации слишком много или слишком мало.
  • Нет ясности, какие проблемы нам встретятся на пути реализации идеи и неизвестно, как мы будем их решать.
  • Цели и задачи часто не сформулированы, или сформулированы мутно или постоянно меняются.
  • Команда не понимает куда направлять усилия.
  • Спонсор и сторонники идеи мечутся и часто теряют мотивацию.

Иногда, в конце долгого и мучительного процесса изменений, проверки сотен гипотез удается найти решение или увидеть его реализованным конкурентами. И становится непонятно, неужели нельзя было сразу догадаться и увидеть это решение?
"Серебряных пуль" при поиске решения, увы, не бывает.

Но существует способ сократить путь к формулировке четких и понятных целей, ожидаемых результатов и выбору способа их достижения. И это можно сделать так, чтобы команда и ЛПР ваше решение понимали, принимали и поддерживали.

Для этого нужно:

  1. Понимать куда смотреть. Анализировать, что реально происходит с проектом или продуктом, для того чтобы быстрее перейти от сбора информации к действиям.
  2. Фокусироваться на главном. Находить и описывать ценность создаваемого решения, для того чтобы вовлечь команду и ЛПР.
  3. Видеть корневые причины и драйверы ситуации. Формулировать, что нужно сделать для создания ценности, для того чтобы направить усилия команды.
  4. Формулировать решение в виде простой и понятной концепции или метафоры.
Предлагаемые инструменты
Управление границами и выделение точек зрения (viewpoints)
Анализ структуры проблемы, её глубины и особенностей восприятия
Упорядочивание проблемного поля
Формулирование основной задачи (problem definition)
Переход от проблем к решению корневой проблемы и устранение одним решением множества симптомов проблемы
Формулирование ценности решения задачи, так чтобы получить поддержку ЛПР и команды
Что даст workshop
1
Уверенность в принимаемых и предлагаемых решениях
2
Умение показать ценность и полезность своей работы для других
3
Умение направлять усилия на то что важно
Концепция решения, или Big Picture Workshop
Если вы решили принять участие в нашем тренинге, пожалуйста, оставьте свои контакты. Мы свяжемся с вами и запишем на тренинг.
E-mail
Имя
Телефон
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных