Авторы программы и ведущие: ● Ольга Самарина - Ведущий аналитик в заказной и продуктовой разработке. ● Безуглый Дмитрий - Ведущий методолог по организационному проектированию.
Аудитория: аналитики, владельцы продуктов, руководители продуктов и проектов, менеджеры по тестированию. Все, кому важно создавать ясность в начале и поддерживать её на протяжении всего проекта.
С чем мы сталкиваемся при старте проекта?
Информации слишком много или слишком мало.
Нет ясности, какие проблемы нам встретятся на пути реализации идеи и неизвестно, как мы будем их решать.
Цели и задачи часто не сформулированы, или сформулированы мутно или постоянно меняются.
Команда не понимает куда направлять усилия.
Спонсор и сторонники идеи мечутся и часто теряют мотивацию.
Иногда, в конце долгого и мучительного процесса изменений, проверки сотен гипотез удается найти решение или увидеть его реализованным конкурентами. И становится непонятно, неужели нельзя было сразу догадаться и увидеть это решение?
"Серебряных пуль" при поиске решения, увы, не бывает.
Но существует способ сократить путь к формулировке четких и понятных целей, ожидаемых результатов и выбору способа их достижения. И это можно сделать так, чтобы команда и ЛПР ваше решение понимали, принимали и поддерживали.
Для этого нужно:
Понимать куда смотреть. Анализировать, что реально происходит с проектом или продуктом, для того чтобы быстрее перейти от сбора информации к действиям.
Фокусироваться на главном. Находить и описывать ценность создаваемого решения, для того чтобы вовлечь команду и ЛПР.
Видеть корневые причины и драйверы ситуации. Формулировать, что нужно сделать для создания ценности, для того чтобы направить усилия команды.
Формулировать решение в виде простой и понятной концепции или метафоры.