Блог - system-approach.ru

Блог «Системный подход»

  • Окт 30 2019

    20-22 сентября в Москве прошла супер-конференция StrategySense, на которой я выступил с докладом “Управление портфелем продуктов на стратегическом уровне” и успел провести трехдневный воркшоп, посвященный формированию контура стратегического управления в компании. Было много отличных выступлений мне особенно “зашло” выступление Михаила Трутнева (Ultimate Guitar). 29 сентября почти случайно выступил на ProductCamp Minsk с докладом“Стратегия продукта: что, […]

  • Окт 30 2019

    Успешная стратегия это не разовое усилие и не только конкретный артефакт. Создание хорошей стратегии требует постоянных усилий. Как выстроить систему работы со стратегией в компании? Для кого: Основателей компаний. Руководителей C-level, ответственных за формирование стратегии. CPO компании. Зачем: Вы столкнулись с проблемами в работе со стратегией компании: Высокая неопределенность рынка, проблема с фокусом и выбором […]

  • Окт 30 2019

    Продукты — это актив и точки роста компании. В жизни каждой компании рано или поздно наступает этап зрелости, когда появляется возможность или наоборот жесткая необходимость перейти от интуитивного принятия решений и личного контроля реализации решений основателем к делегированию принятия и контроля управленческих решений. С одной стороны, жизнь основателей должна становится проще, с другой стороны, в […]

  • Сен 6 2019

    На Летнем Аналитическом Фестивале выступил с докладом «Чем будет заниматься Аналитик через 5 лет?», тему которого мне подбросила наша группа ЛАФ в Facebook. И вопрос на самом деле отличный, потому что для того, чтобы ответить на этот вопрос «что будет делать отдельный аналитик?», нужно ответить на вопрос «а какова будет функция анализа в компании?». Казалось […]

  • Июл 30 2019

    Product Management Adviser Дмитрий Безуглый рассказал на конференции ProductSense в Москве о типичных ошибках компаний при разработке стратегии. Или как обнаружить имитацию стратегии  ? Я увлекаюсь форсайтами и работой над стратегией около пяти лет и хочу поделиться наблюдениями. Смысловые ошибки при разработке стратегии встречаются довольно часто — их можно объединить в антипаттерны. Я расскажу о […]

Подпишитесь на бесплатные материалы и новости блога

Задать вопрос

Узнайте интересующию вас информацию или воспользуйтесь QR кодом для переноса контактов в телефон
[contact-form-7 id="4399" title="Задать вопрос"]