Вернуться назад

Тренинг: «Ключевые принципы управления продуктами»

19936956_m

Курс предназначен  для компаний и специалистов, желающим структурировать и углубить знания и навыки в области создания новых и развития существующих продуктов.

В курсе дается общий подход и лучше практики  организации планирования, маркетинга, управления реализацией и запуска продукта для достижения успеха на рынке.

 

Аудитория

  • Менеджеры продуктов и менеджеры по маркетингу продуктов
  • Продукт менеджеры с преимущественно техническим опытом, которым необходимо сбалансировать технические и бизнес навыки
  • Руководители проектов и релизов, которым необходимо понимание картины взаимодействия R&D и организации в целом

Этот курс для Вас, если:

— Вы планируете карьеру менеджера продукта и хотите структурировать Ваши знания

— Вы стихийный руководитель продукта и вам необходимо понять как правильно называется то что вы уже знаете

— Вы планируете продолжить работу Руководителем продукта в другой компании

— Вам необходимо наладить коммуникации между R&D и другими подразделениями

— Управление продуктами еще не внедрено в вашей организации

— Вы создали успешный продукт, но со следующим продуктом что-то не заладилось ..

Курс проводит автор и ведущий
Дмитрий Безуглый

После прохождения курса Вы

  • Получите полное понимание ролей, зон ответственности и ключевых артефактов, необходимых для оценки, планирования, разработки и запуска продукта
  • Сможете выполнить количественный и качественный анализ рынка для вашего продукта как основы для планирования необходимых инвестиций в ваш продукт
  • Научитесь строить и представлять дорожные карты (Roadmaps) для Ваших продуктов
  • Научитесь разрабатывать продуктовые планы для поддержки традиционной и гибкой разработки
  • Научитесь работать с ключевыми разделами бизнес кейса, рассчитывать ROI для обоснования необходимых инвестиций в разработку продукта
  • Сможете выстроить эффективную коммуникацию с CEO,  R&D, Sales и Маркетингом
  • Сможете повысить отдачу от уже запущенных продуктов за счет грамотно выстроенной стратегии поддержки продукта
  • Научитесь эффективно формулировать позиционирование  и дифференцирование вашего  продукта

Программа День 1-й

Модуль 1-й  Контекст и перспектива

  • О курсе (цели, методика обучения)
  • Роли и ответственность в рамках управления продуктами
  • Жизненный цикл управления продуктом ( Product  Life Cycle)
  • Stage-gate процесс в разработке новых продуктов (new product development process)
Модуль 2-й Анализ и оценка рынка и продукта

  • Анализ и отбор идей (Ideation process)
  • Анализ инновационной основы продукта: S-curve, подрывные и поддерживающие технологии (disruptive and supportive technology)
  • Сегментация и типизация рынков

○    Какие бывают рынки

○    Специфика выхода и работы на различных типах рынков

  • Маркетинговые исследования для целей анализа рынка (Market research)

○    Виды и типы маркетинговых исследований

○    Выбор подходящего способа исследования рынка

○    Персонализация пользователей (User Personas)

  • Разбор кейса

Программа День 2-й

Модуль 3-й Планирование продукта

  • Анализ и формирование продуктовой стратегии (Product Strategy, Product Statement,  Product Vision)
  • Позиционирование продукта (product positioning)

○    Классические и современные методики работы с продуктовой стратегией: принцип пяти сил Портера, стратегия Голубого Океана, Crossing the Chasm, Customer Development, Hype Curve

  • Балансирование / приоритезация характеристик (features) продукта (drivers, value, Kano модель, Spikes, Business Value)
  • Составление плана развития продукта (Roadmapping)
  • Формирование и тестирование концепции продукта (Concept testing)
  • Разбор кейса
  • Формирование бизнес-кейса (Business Case)
○    Состав бизнес-кейса○    Приемы и методики работы с бизнес-кейсом
Модуль 4-й Взаимодействие с разработкой

  • Жизненные циклы продуктовой разработки. Ключевые точки контроля
  • Распределение обязанностей Product Manager / Product owner / Project manager
  • Управление качеством продукта (Product quality in use).
  • Функциональные требования (Functional requirements)
  • Атрибуты качества / нефункциональные требования (Non Functional Requirements)
  • Управление изменениями
  • Разбор кейса
Модуль 5-й  Запуск и поддержка продукта
  • Планирование запуска продукта ( Product Launch)
  • Как использовать техническую поддержку для целей управления продуктом
  • Win/Loss Analysis
Разбор кейсов и вопросов слушателей

Скидки

  • Для физических лиц
    • Помощь в распространении информации о тренинге 5 % ( 1000 руб) для физических лиц
    • Для получения кода скидки направьте письмо со ссылкой на размещенную публикацию со ссылкой на эту страницу.
  • Для юридических лиц мы предлагаем
    • Общую скидку 10% для  2-х  участников,
    • 15% для  3-х  участников
    • Для 4-х и более  участников мы рекомендуем провести тренинг в корпоративном формате.

Регистрация

facebook

Для юридических лиц

Просьба направить письмо или связаться с Дмитрием Безуглым.

Фото Авторское право: / 123RF Фото со стока

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге