КЛУБ Менеджеров Продуктов 2013
Как стать менеджером продукта, создавать правильные продукты и делать это правильно!
Компании создающие успешные продукты владеют Миром!
(Apple — IPhone, Microsoft — Windows, Google — Android, ABBYY — FineReader).
Правильный продукт = Успешный продукт
На каждый успешный продукт приходится 10 не успешных и десятки попыток, так и не ставших продуктами. Человек от которого на 100% зависит успех продукта — менеджер продукта (Product manager).
Успешный продукт = Правильное управление продуктом
Создание успешного продукта не простое дело:
- Менеджер продукта и руководитель проекта находятся в состоянии постоянного «цейтнота»
- Приходится принимать решения в области Маркетинга, PR , Технологии, Организации бизнес-процесса, Разработки, Ценообразования, Продвижения … вплоть до места размещения отдельной кнопки и тестирования продукта
- При этом практически для каждого решения нет однозначного ответа и его мало принять, его еще необходимо обосновать
- Конкуренты не дремлют и постоянно «радуют» чем-нибудь «новеньким»
- В итоге список «обязательной» к прочтению литературы и вопросов на исследование постоянно растет, на работу с которым банально не хватает ни сил ни времени.
Мы предлагаем On-line обучение в группе (12 вебинаров за 3 месяца)
надежным техникам и инструментам для понимания потребностей и проблем рынка, создания успешных продуктов и вывода их на рынок, которые экономят Ваше время.
Первый клуб был проведен в рамках клубного обучения «Стратоплана» Спасибо Алекснадру Орлову и Славе Панкратову за опыт и знания, которые удалось получить в рамках этого проекта. Новый клуб с учетом полученного опыта и знаний стартует на новой платформе как отдельный формат.
Для кого клуб ?
-
Руководителей проектов, переходящих из заказной в продуктовую разработку
-
«Стихийных» руководителей продуктов
-
Системных аналитиков, желающих перейти на принципиально новый уровень работы
Что будем делать ?
-
Планировать работы по созданию продуктов
-
Развивать базовую идею и находить лучший вариант концепции продукта
-
Анализировать участников рынка и существующие тренды и тенденции
-
Разрабатывать и поддерживать реалистичный бизнес-план продукта
-
Делать каждый релиз продукта событием для пользователей
-
Технологично выводить продукт на рынок
- И самое главное: интенсивно обсуждать и общаться по теме клуба… Наилучший результат получается, если у Вас уже есть идея или продукт, требующий развития.
Форма обучения
Клубный формат ( 12 вебинаров за 3 месяца) обучения позволяет Вам:
- Сэкономить Ваше время и деньги на выездные тренинги/семинары, курсы
- Сформировать группу единомышленников
- Работать удаленно, управляя своим временем
- Отшлифовать и проработать реальный продукт
- Получать доступ ко всем материалам курса
Кроме того:
- Каждый вебинар предполагает самостоятельную работу и отработку навыков (формат позволяет работать с реальным продуктом)
- Вы получаете индивидуальные консультации и рекомендации специалистов
- По итогам обучения предоставляется Сертификат.
Для того чтобы ознакомиться и сравнить форматы обучения Вы можете просмотреть материалы:
Почему это работает?
Знания, полученные в тренингах и книгах, должны быть отработаны на практике. Книги, обычно, не содержат четкой программы внедрения и применения полученных знаний. Большой объем информации должен быть побит на этапы и применен пошагово.
Кроме того, действительно, знания, которые мы предлагаем на нашем курсе, не являются уникальными , мы не изобретали велосипед и Вы можете потратив практически те же деньги закупить книги на Amazon. Но для того чтобы отобрать из книг «обязательных» к прочтению ключевые РАБОТАЮЩИЕ концепции требуется гораздо больше времени и практический опыт. В рамках клуба Вы не только получаете проверенную информацию, но получаете наш опыт, которым мы активно делимся.
Программа, в которой каждая техника, каждый прием и каждая тема рассматривается детально, простым, живым языком с пошаговым алгоритмом внедрения, многократно усиливается закрытой мотивированной группой единомышленников и работает как организующий фактор, который: во-первых, не дает терять ритм занятий, а во-вторых, работает как живая тренировочная площадка или зал, в котором все эти приемы тут же доводятся до уровня практического навыка.
Группа на тренировке работает мощным психологическим стимулом — если все могут, значит и я смогу.
Программа занятий
1. Введение в процесс управления продуктом
- New product development process
- Жизненный цикл продукта
2. Зона ответственности и ключевые навыки Product Manager
3. Как анализировать потребителя и его потребности
- Инструменты генерации и развития идей.
- Работа с персонами
4. Анализ рыночного контекста
- Технологии, Конкуренты и Аналоги.
5. Формирование концепции
- Пошаговая стратегия формирования вовлекающего и продающей продукт концепции продукта
- Формулирование ценности продукта (Business Value)
6. Бизнес кейс и бизнес модель (Business Case with business model)
- Планирование успешности продукта
- Ценовая стратегия (Price strategy)
7. Тестирование концепции (Concept Statement)
- Проведение маркетинговых исследований
- Customer Development Model
- MVP стратегия и другие стратегии тестирования концепции
- Долина смерти и пути ее преодоления
8. Как делать roadmap
- Стратегический, Маркетинговый и Технологический RoadMaps
9. Предоставление бизнес-информации для инвесторов и других заинтересованных лиц
- Elevator pitch — что это такое и как его правильно использовать.
- Презентация Стартапа
10. Взаимодействие с командой разработки
- Приоритезация требований
- Стратегия формирования требований к релизу с учетом различных потребностей пользователей
11. Продвижение продукта на рынок
- План продвижения продукта,
- Основные риски и принципы их минимизации
12. Продукт запущен, что дальше ?
Время и особенности проведения занятий
- Вебинары проводятся проводятся в будние дни (Обычно во вторник) с 20.00 до 21.45 (Мск)
- Все занятия доступны участникам клуба в записи (Аудио и Видео)
- Рекомендованное время выполнения домашних заданий до 12.00 ближайшего воскресенья, время подготовки — от 30 минут до 1,5 часов
- Кроме того учтите что будет потрачено время на общение в форуме и работу с ДЗ напарника
Новости компании
на нашем сайте и в блоге