КЛУБ Менеджеров Продуктов 2013

Компании создающие успешные продукты владеют Миром!
(Apple — IPhone, Microsoft — Windows, Google — Android, ABBYY — FineReader).

Правильный продукт = Успешный продукт

На каждый успешный продукт приходится 10 не успешных и десятки попыток, так и не ставших продуктами. Человек от которого на 100% зависит успех продукта — менеджер продукта (Product  manager).

Успешный продукт = Правильное управление продуктом

Создание успешного продукта не простое дело:

Первый клуб был проведен в рамках клубного обучения «Стратоплана» Спасибо Алекснадру Орлову и Славе Панкратову за опыт и знания, которые удалось получить в рамках этого проекта.  Новый клуб с учетом полученного опыта и знаний стартует на новой платформе как отдельный формат.

Для кого клуб ?

• Руководителей проектов, переходящих из заказной в продуктовую разработку

• «Стихийных» руководителей продуктов

• Системных аналитиков, желающих перейти на принципиально новый уровень работы

Что будем делать ?

• Планировать работы по созданию продуктов

• Развивать базовую идею и находить лучший вариант концепции продукта

• Анализировать участников рынка и существующие тренды и тенденции

• Разрабатывать и поддерживать реалистичный бизнес-план продукта

• Делать каждый релиз продукта событием для пользователей

• Технологично выводить продукт на рынок

• И самое главное: интенсивно обсуждать и общаться по теме клуба… Наилучший результат получается, если у Вас уже есть идея или продукт, требующий развития.

Форма обучения

Клубный формат ( 12 вебинаров  за 3 месяца) обучения позволяет Вам:

• Сэкономить Ваше время и деньги на выездные тренинги/семинары, курсы
• Сформировать группу единомышленников
• Работать удаленно, управляя своим временем
• Отшлифовать и проработать реальный продукт
• Получать доступ ко всем материалам курса

 Кроме того:

• Каждый вебинар предполагает самостоятельную работу и отработку навыков (формат позволяет работать с реальным продуктом)
• Вы получаете индивидуальные консультации и рекомендации специалистов
• По итогам обучения предоставляется Сертификат.

Для того чтобы ознакомиться и сравнить форматы обучения Вы можете просмотреть материалы:

Почему это работает?

Знания, полученные в тренингах и книгах, должны быть отработаны на практике. Книги, обычно, не содержат четкой программы внедрения и применения полученных знаний. Большой объем информации должен быть побит на этапы и применен пошагово.

Кроме того, действительно, знания, которые мы предлагаем на нашем курсе, не являются уникальными , мы не изобретали велосипед и Вы можете потратив практически те же деньги закупить книги на Amazon. Но для того чтобы отобрать из  книг «обязательных» к прочтению ключевые РАБОТАЮЩИЕ концепции требуется  гораздо больше  времени  и  практический опыт. В рамках клуба Вы не только получаете проверенную  информацию, но получаете наш опыт, которым мы активно делимся.

Программа, в которой каждая техника, каждый прием и каждая тема рассматривается детально, простым, живым языком с пошаговым алгоритмом внедрения, многократно усиливается закрытой мотивированной группой единомышленников и работает как организующий фактор, который: во-первых, не дает терять ритм занятий, а во-вторых, работает как живая тренировочная площадка или зал, в котором все эти приемы тут же доводятся до уровня практического навыка.
Группа на тренировке работает мощным психологическим стимулом — если все могут, значит и я смогу.

Программа занятий

1. Введение в процесс управления продуктом

• New product development process
• Жизненный цикл продукта

2. Зона ответственности и ключевые навыки Product Manager
3. Как анализировать потребителя и его потребности

• Инструменты генерации и развития идей.
• Работа с персонами

4. Анализ рыночного контекста 

• Технологии,  Конкуренты и  Аналоги.

5. Формирование концепции

• Пошаговая стратегия формирования вовлекающего и продающей продукт концепции продукта
• Формулирование ценности продукта (Business Value)

6. Бизнес кейс и бизнес модель (Business Case with business model)

• Планирование успешности продукта
• Ценовая стратегия (Price strategy)

7. Тестирование концепции (Concept Statement)

• Проведение маркетинговых исследований
• Customer Development Model
• MVP стратегия и другие стратегии тестирования концепции
• Долина смерти и пути ее преодоления

8. Как делать roadmap

• Стратегический, Маркетинговый и Технологический RoadMaps

9. Предоставление бизнес-информации для инвесторов и других заинтересованных лиц

• Elevator pitch — что это  такое и как его правильно использовать.
• Презентация Стартапа

10. Взаимодействие с командой разработки

• Приоритезация требований
• Стратегия формирования  требований к релизу с учетом различных потребностей пользователей

11. Продвижение продукта на рынок

• План продвижения продукта,
• Основные риски и принципы их минимизации

12. Продукт запущен, что дальше ?

Время и особенности проведения занятий

• Вебинары проводятся проводятся в будние дни (Обычно во вторник)  с  20.00 до 21.45 (Мск)
• Все занятия доступны участникам клуба в записи (Аудио и Видео) 
• Рекомендованное время выполнения домашних заданий до 12.00 ближайшего воскресенья,  время подготовки —  от 30 минут до 1,5 часов
• Кроме того учтите что будет потрачено время на общение в форуме и работу с ДЗ напарника