Product Owner. Работа с требованиями в Agile - system-approach.rusystem-approach.ru

Product Owner.
Работа с требованиями в Agile

Двухдневный корпоративный тренинг

Без грамотного направления легкий и красивый процесс превращается в «быстрое итерирование к неправильному результату». Особенно велик риск в продуктовых командах, в которых затруднен доступ к реальным пользователям или это нежелательно из-за высокой конкуренции на рынке.

Ключевая роль в направлении усилий команды — Владелец Продукта (Product Owner).

Цель тренинга: Дать мощную инструментальную базу для успешного управления результатом работы в Agile команде.

Этот тренинг предназначен для:

  • Системных аналитиков,
    специально или нечаянно попавших в «гибкие» проекты
  • Представителей бизнеса,
    ответственных за продукт в Гибкой команде разработки
  • Начинающих владельцев /руководителей продуктов
    и тех, кто мечтает ими стать.

Участники тренинга изучат:

  • особенности Гибких ЖЦ (Scrum, Kanban);
  • системные принципы, делающие эффективной гибкую разработку;
  • принципы управления Scope проекта в условиях неопределенности;
  • принципы управления привлекательностью продукта;

и получат практические навыки:

  • выявления и описания Персон;
  • работы с Картой историй ( StoryMap);
  • полного цикла работы с пользовательскими историями в Scrum Product BackLog;
  • бумажного прототипирования*;
  • приоритезации BackLog;
  • создания MVP (Minimum Viable Product).

Содержание тренинга

  • Scrum и создание новых продуктов (NPD)
    • гибкий и традиционный ЖЦ проекта и продукта.
  • Роль владельца продукта (Product owner)
    • взаимодействие внутри Agile команды;
    • взаимодействие с заказчиками, пользователями и … Product Manager;
    • работа в команде Product Owners;
    • Feature & Component Teams.
  • Нулевая Итерация. Пользовательские истории (Требования) в Agile
    • использование Design Thinking для создания видения продукта;
    • персоны как целевые сегменты, выбор проработка и описание:
      • работа с лестницей потребностей потребителя;
      • использование пользовательских историй (User Story) для описания возможностей;
    • карта опыта (Expirience Map);
    • карта требований (UserStory Map).
  • Работа с пользовательскими историями (UserStory)
    • типы пользовательских историй ( Epic, Spy …);
    • взаимодействие с командой при работе над историями (Груминг);
    • использование определений завершения работы над пользовательской  историей ( Definition of done).
  • Планирование релизов
    • техники расстановки приоритетов;
    • типы и декомпозиция пользовательских историй;
    • создание MVP (Minimum Viable Product) — планирование и формирование релизов с минимальным набором функциональности при максимальной пользе для клиентов и пользователей.
Дмитрий Безуглый
Автор и ведущий
2
дня
Продолжительность
12 - 25
чел.
Размер группы

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге