Без грамотного направления легкий и красивый процесс превращается в «быстрое итерирование к неправильному результату». Особенно велик риск в продуктовых командах, в которых затруднен доступ к реальным пользователям или это нежелательно из-за высокой конкуренции на рынке.
Ключевая роль в направлении усилий команды — Владелец Продукта (Product Owner).
Цель тренинга: Дать мощную инструментальную базу для успешного управления результатом работы в Agile команде.
Этот тренинг предназначен для:
-
Системных аналитиков,специально или нечаянно попавших в «гибкие» проекты -
Представителей бизнеса,ответственных за продукт в Гибкой команде разработки -
Начинающих владельцев /руководителей продуктови тех, кто мечтает ими стать.
Участники тренинга изучат:
- особенности Гибких ЖЦ (Scrum, Kanban);
- системные принципы, делающие эффективной гибкую разработку;
- принципы управления Scope проекта в условиях неопределенности;
- принципы управления привлекательностью продукта;
Участники получат практические навыки:
- выявления и описания Персон;
- работы с Картой историй ( StoryMap);
- полного цикла работы с пользовательскими историями в Scrum Product BackLog;
- бумажного прототипирования*;
- приоритезации BackLog;
- создания MVP (Minimum Viable Product).
Тренинг-практикум "Product Owner. Работа с требованиями в Agile"
http://system-approach.ru/wp-content/uploads/2017/06/ProductOwnerContent.pdf
Получить содержание тренинга на email
Дмитрий Безуглый
автор и ведущий.
Продолжительность: 2 дня
Группа: 12 - 25 чел.
Полезно? Нажмите "Нравится" и
поделитесь, пожалуйста, страницей:
поделитесь, пожалуйста, страницей:
Давайте обсудим проведение тренинга для вашей команды!
Программа тренинга может быть адаптирована под уровень знаний ваших сотрудников и специфику вашей компании.
После нажатия кнопки вы окажетесь на странице Контакты. Напишите нам запрос, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Анонсы и материалы по теме
Подпишитесь на обновления!
Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге