Тренинг-игра "Разработка продуктовой стратегии. Карта будущего по методу форсайта" от Дмитрия Безуглого, основателя компании "Системный подход"

Тренинг-игра

Разработка продуктовой стратегии. Карта будущего по методу форсайта.

Корпоративный

Сегодня любое долгосрочное стратегическое планирование кажется невозможным и нецелесообразным: все так быстро меняется, что традиционные стратегии и долгосрочные планы,  требуя много времени на подготовку, быстро устаревают. Однако, работать без стратегии  –  отказаться от влияния на свое будущее, предоставив его воле случая.

Выход –  гибкая стратегия. Для ускорения разработки гибкой стратегии привлекается команда и используется форсайт («взгляд в будущее»).

Форсайт – это технология определения будущего, появившаяся 30 лет назад для государственного управления. В 2008 г. разработана методика, в разы сократившая время и бюджет форсайт-проектов. Теперь форсайт применим в компаниях любого размера.

На этом тренинге вы научитесь основным принципам разработки гибкой стратегии с помощью команды по методу форсайта и опробуете этот метод в бизнес-игре.

  • Стратегия не определена
    не получается разработать стратегию, в которой вы уверены.
  • Много споров
    нет единства в понимании, в каких направлениях развиваться
  • Нужно хорошо подумать,
    но мало времени из-за текущих задач.

Тренинг будет особенно полезен:

  • руководителям

    малого и среднего бизнеса

  • менеджерам

    продуктов и менеджерам по маркетингу продуктов

  • топ-менеджерам и экспертам,

    участвующим в разработке долгосрочной стратегии компании

На тренинге вы узнаете, как:

Разработать гибкую стратегию, обеспечивающую:

  • способность компании создавать желаемое будущее, предвосхищая и используя изменения;
  • готовность компании к любым внешним событиям, влияющим на нее.

Применять метод форсайта, позволяющий:

  • получить общее видение желаемого будущего и пути к нему у всех участников;
  • максимально сократить количество времени, требуемого для разработки стратегии.

Мы обсудим следующие вопросы и концепты:

  • Почему весь мир переходит на гибкую стратегию? Контекст и перспективы.
  • Стратегирование и планирование. Чем отличаются цели и задачи? Почему понимание отличий важно?
  • Форсайт как методика создания образа будущего.
  • Принципы коллективного стратегического планирования.
  • Как форсайт помогает команде построить успешную стратегию?
  • Как построить карту будущего? Элементы карты: тренды, технологии, события и др.
  • События и их вероятность.
  • Маловероятные события с большим влияением («Черные лебеди»). Что с ними делать?
  • Создание единого образа будущего. Как добиться правдоподобности?
  • Тренды и технологии. Инновации и их влияние.
  • Подрывные и поддерживающие технологии.
  • Стратегически решения на карте будущего. Гибкость стратегии.

Бизнес-игра: разработка продуктовой стратегии с использованием форсайта.

Карта будущего в процессе создания

Дмитрий Безуглый

автор и ведущий.

Продолжительность: 1 день
Группа: 15 - 20 чел.

Давайте обсудим проведение тренинга для вашей команды!

Программа тренинга может быть адаптирована под уровень знаний ваших сотрудников и специфику вашей компании.

После нажатия кнопки вы окажетесь на странице Контакты. Напишите нам запрос, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Материалы по теме

Подпишитесь на обновления!

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге