Мастерство в управлении первичными требованиями и создание концепции системы - system-approach.ru
Вернуться назад

Мастерство в управлении первичными требованиями и создание концепции системы

На первом этапе работы с требованиями системные и бизнес аналитики решают две ключевые задачи:

  • Разрешение противоречий существующих между различными заинтересованными сторонами проекта
  • Фиксация основного направления решения проблемы

Для успешного решения этой задачи им необходимо овладеть двумя ключевыми навыками:

  • Сбор и управление первичными требованиями к системе
  • Трансформация первичных требований в концепцию решения

Цели тренинга

  • Углубить и проработать навыки, связанные со сбором первичных требований и созданием концепции системы

Для кого

  • Владельцы продуктов  (Product Owners)
  • Аналитики работающие с большим количеством заинтересованных лиц и противоречивыми требованиями
  • Аналитики имеющие опыт работы над небольшими и средними проектами.

Методология обучения

  • В рамках тренингов участники получают ключевой материал в виде презентаций тренера, выполняют практические задания и участвуют в дискуссиях.
  • Участникам тренингов предоставляются материалы лекций, базовые  шаблоны, примеры и ссылки на дополнительные ресурсы.

Программа Модуль 1-й Управление требованиями и их изменениями

Главная задача данного модуля- обобщить и систематизировать знания и навыки по работе с первичными требованиями (сбор, систематизации и управление собранными требованиями).

10:00 – 10:45 Введение
Знакомство
Почему требования важны?
Требования и качество
Сколько это занимает времени?
Характерные трудности
Типы требований
10:40 – 11:30 Процесс управления требованиями
Процесс управления
Роль аналитика в процессе управления
11:30 – 11:45 Кофе брейк
11:45 – 13:30 Определение заинтересованных сторон и их представителей
Заинтересованные стороны в проекте
Определение представителей заинтересованных сторон для сбора требований
Практика
13:30 – 14:30 Обед
14:30 – 15:45 Сбор  первичных требований
Интервью
Групповые встречи , Семинары рабочих групп (Workshops)
Другие способы получения требований (Системы , Документы, Прототипы)
Практика
15:45 – 16:00 Кофе брейк
16:00 – 17:15 Работа с собранными требованиями
Текст требований
Виды требований
Цели и методы классификации
Классификация FURPS+
Требования к качеству требований
Базовые атрибуты
Приоритезация первичных требований
Практика
17:15 – 17:30 Кофе брейк
17:30 – 18:30 Управление изменениями
Источники изменений
Процесс управления изменениями. Совет по контролированию изменений
Жизненный цикл запроса на изменение
Анализ влияния изменений
Управление версиями документов
Практика
18:30 – 19:00 Заключение. Вопросы и ответы

Программа Модуль 2-й. Концепция системы

Управление требованиями — это необходимый минимум для выживания в проектах, связанных с разработкой ПО. Однако настоящее достижение эффективности связано с трансформацией первичных требований и созданием образа продукта, который нужен заказчику и удобен для разработки.

10:00 – 10:45 Процесс разработки требований
Проблемы управления требованиями
Область проблем и область решений
Процесс разработки требований
10:40 – 11:30 Анализ проблемы
Принцип 5-ти почему (5w)
Диаграмма Исикавы  ( Fish bone)
Анализ динамических аспектов существования проблемы (FFA)
Постановка задачи (Problem statement)
Практика
11:30 – 11:45 Кофе брейк
11:45 – 13:30 Анализ пользователей
Формирование профилей пользователей и персон
Лестница потребностей
Практика
13:30 – 14:30 Обед
14:30 – 15:45 Определение системы (Definition)
Определение границ системы
Контекстная диаграмма
Принципы аналитической декомпозиции системы
Возможности и  модель сценариев использования
Принципы Story mapping
Позиционирование продукта
15:45 – 16:00 Кофе брейк
16:00 – 17:15 Балансирование возможностей
Идентификация и формализация ценности возможностей продукта ( value)
Управление удовлетворенностью пользователей (Модель Кано)
17:15 – 17:30 Кофе брейк
17:30 – 18:30  «Упаковка»  продукта/системы
Нефункциональные требования. Атрибуты качества
Согласование концепции
18:30 – 19:00 Заключение. Вопросы и ответы

 

Связанные тренинги:

  • Мастерство работы над сценариями использования системы
  • Атрибуты качества. Мастерство работы над нефункциональными требованиями

Автор и ведущий: Безуглый Дмитрий
Размер группы: 12 человек
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Материалы: Слушатели курса получают учебное пособие, в котором содержатся материалы лекций, список литературы и дополнительные материалы для изучения.

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге