Разработка Гибкой Cтратегии - system-approach.rusystem-approach.ru

Разработка Гибкой Cтратегии

Фасилитация стратегических сессий
с применением метода форсайта

Традиционные стратегии и долгосрочные планы требуют много времени на подготовку и быстро устаревают.

Однако, работать без стратегии – отказаться от влияния на свое будущее, предоставив его воле случая.

Компаниям нужна  гибкая стратегия – стратегия, с которой Вы:

  • будете лучше готовы к изменениям;
  • сможете создавать будущее, предвосхищая и используя изменения.

Разработка стратегии воспринимается как длительная и трудоемкая задача, на которую сложно выделить время и ресурсы. Но есть способ получить результат значительно быстрее – стратегическая сессия с участием команды и использованием метода Форсайта.

Когда компании необходима форсайт-сессия?

Стратегия не определена
Стратегия не определена

или нет уверенности в выбранной стратегии

Решения принимаются очень долго, без уверенности в их правильности. Это приводит к замедлению реакции на изменения (time-to-market) и потере позиций.

Много споров
Много споров

нет понимания, куда
идет компания

Без единого понимания у руководителей, разные подразделения совершают нескоординированные, и даже противоречащие действия.

Нужно хорошо подумать,
Нужно хорошо подумать,

но мало времени из-за высокого темпа работы

Откладывая качественное продумывание будущего, компания плывет по течению, упускает возможности и игнорирует риски.

Руководству компании необходимо договориться о приоритетах и принципах дальнейшего развития, просчитать риски, найти новые возможности для достижения и удержания лидерских позиций в будущем, принять единую стратегию с учетом мнений, опыта и видения каждого.

Преимущества форсайт-сессии:

  1. Скорость получения стратегии (результата).
    1. Огромный объем информации собирается, анализируется и ранжируется в сжатые сроки за счет групповой работы.
    2. Большинство компаний начинает получать результат сразу после стратегической сессии.
  2. Вовлеченность команды и экспертов.
    1. Актуальная ситуация рассматривается с разных позиций, и точки зрения всех участников сводятся в единую картину.
    2. Разрешаются конфликты и разногласия в команде, формируется общее понимание выработанной стратегии и поддержка плана действий.
  3. Гибкая стратегия – инновационный подход к долгосрочному планированию.
    1. Метод форсайта позволяет увидеть развитие ситуации на рынке с учетом актуальных трендов и рисков, найти новые возможности для достижения и удержания лидерских позиций.

Мы помогаем компаниям провести стратегическую форсайт-сессию, выполняя роль фасилитатора и проводя команду по всем этапам сессии до получения результата:

  • «Карта будущего»

    Опираясь на долгосрочные тренды рынка, компания получает достоверный прогноз развития событий, а не гадание на кофейной гуще

  • Согласованные решения

    Команда вырабатывает общий образ будущего. Каждый четко понимает к чему необходимо стремиться.

  • План Действий

    На уровне стратегии учитывается вариативность будущего и программируется успех

Организация проекта:

Каждая сессия проектируется индивидуально под цели и задачи компании, поэтому проект состоит из трех основных этапов:

  • Установочная сессия

    Уточнение целей и состава участников

    Выявление потребности в приглашенных экспертах

    2-4 часа

  • Проектирование и организация сессии

    Составление плана сессии и его согласование

    Организация пространства

    Привлечение экспертов (при необходимости)

    1-3 недели

  • Форсайт сессия

    Групповая работа по формированию карты трендов

    Выявление и анализ сценариев развития

    Идентификация точек и зон влияния

    1-2 дня

 

При необходимости, проект может дополнительно включать:

  • привлечение дополнительных экспертов;
  • привлечение визуализаторов на сессию;
  • экспертный анализ результатов (2-10 дней);
  • презентацию результатов.

Фотографии с наших сессий

Статья о проведенной нами Форсайт-сессии для команды Mos.ru
Узнайте, применима ли форсайт-сессия для решения ваших задач! Оставьте свои контакты, чтобы получить бесплатную консультацию

Отзыв нашего клиента

Дмитрий Безуглый
Проектировщик и фасилитатор сессии
6-15
человек
Группа стратегирования
рекомендованный размер группы
16-24
человек
Форсайт группа
для 24 человек два модератора

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге