Открытый тренинг

Гибкая стратегия. Как построить успешную стратегию в эпоху перемен

25 октября 2018 г. (Четверг, Москва)

Зарегистрироваться

Сегодня любое долгосрочное стратегическое планирование кажется невозможным и нецелесообразным: все так быстро меняется, что традиционные стратегии и долгосрочные планы, требуя много времени на подготовку, быстро устаревают. Однако, работать без стратегии – отказаться от влияния на свое будущее, предоставив его воле случая.

Выход – гибкая стратегия. Для ускорения разработки гибкой стратегии привлекается команда и используется форсайт («взгляд в будущее»).

Форсайт – это технология определения будущего, появившаяся 30 лет назад для государственного управления. В 2008 г. разработана методика, в разы сократившая время и бюджет форсайт-проектов. Теперь форсайт применим в компаниях любого размера.

На этом тренинге вы научитесь основным принципам разработки гибкой стратегии с помощью команды по методу форсайта и опробуете этот метод в бизнес-игре.

Стратегия не определена

не получается разработать стратегию, в которой вы уверены.
Стратегия не определена

не получается разработать стратегию, в которой вы уверены.
Стратегия не определена

не получается разработать стратегию, в которой вы уверены.

Тренинг будет особенно полезен:

руководителям

малого и среднего бизнеса
менеджерам

продуктов и менеджерам по маркетингу продуктов
топ-менеджерам и экспертам,

участвующим в разработке долгосрочной стратегии компании

На тренинге вы узнаете, как:

Разработать гибкую стратегию, обеспечивающую:

способность компании создавать желаемое будущее, предвосхищая и используя изменения;

готовность компании к любым внешним событиям, влияющим на нее.

Применять метод форсайта, позволяющий:

получить общее видение желаемого будущего и пути к нему у всех участников;

максимально сократить количество времени, требуемого для разработки стратегии.

Мы обсудим следующие вопросы и концепты:

Почему весь мир переходит на гибкую стратегию? Контекст и перспективы.
Стратегирование и планирование. Чем отличаются цели и задачи? Почему понимание отличий важно?
Форсайт как методика создания образа будущего.
Принципы коллективного стратегического планирования.
Как форсайт помогает команде построить успешную стратегию?
Как построить карту будущего? Элементы карты: тренды, технологии, события и др.

События и их вероятность.
Маловероятные события с большим влияением («Черные лебеди»). Что с ними делать?
Создание единого образа будущего. Как добиться правдоподобности?
Тренды и технологии. Инновации и их влияние.
Подрывные и поддерживающие технологии.
Стратегически решения на карте будущего. Гибкость стратегии.

Бизнес-игра: разработка продуктовой стратегии с использованием форсайта.

Карта будущего в процессе создания

Дмитрий Безуглый

автор и ведущий.

Продолжительность: 1 день
Группа: 15 - 20 чел.

Полезно? Нажмите "Нравится" и
поделитесь, пожалуйста, страницей:

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы забронировать свое место!

Стоимость участия в тренинге 20 000 руб.
Чтобы тренинг был максимально полезным, количество участников ограничено.

Зарегистрироваться

После нажатия кнопки вы окажетесь на странице тренинга на сервисе timepad, где вы сможете зарегистрироваться и оплатить участие в тренинге удобным способом.