Фасилитация стратегических форсайт-сессий. Подготовка и проведение сессий по разработке гибких корпоративных и продуктовых стратегий

Фасилитация стратегических форсайт-сессий

Подготовка и проведение сессий по разработке гибких корпоративных и продуктовых стратегий

Традиционные стратегии и долгосрочные планы требуют много времени на подготовку и быстро устаревают. Однако, работать без стратегии – отказаться от влияния на свое будущее, предоставив его воле случая.

Компаниям нужна гибкая стратегия – стратегия, с которой Вы:

  • будете лучше готовы к изменениям;
  • сможете создавать будущее, предвосхищая и используя изменения.

Разработка стратегии воспринимается как длительная и трудоемкая задача, на которую сложно выделить время и ресурсы. Но есть способ получить результат значительно быстрее – стратегическая сессия с участием команды и использованием метода Форсайта.

Когда компании необходима форсайт-сессия?

  • Стратегия не определена или нет уверенности в выбранной стратегии

    Решения принимаются очень долго, без уверенности в их правильности. Это приводит к замедлению реакции на изменения (time-to-market) и потере позиций.

  • Много споров нет понимания, куда идет компания

    Без единого понимания у руководителей, разные подразделения совершают нескоординированные, и даже противоречащие действия.

  • Нужно хорошо подумать, но мало времени из-за высокого темпа работы

    Откладывая качественное продумывание будущего, компания плывет по течению, упускает возможности и игнорирует риски.

Стратегическая форсайт сессия позволит руководителям компании:

  • найти новые возможности для достижения и удержания лидерских позиций в будущем;
  • просчитать риски;
  • договориться о приоритетах и принципах дальнейшего развития;
  • принять единую стратегию с учетом мнений, опыта и видения каждого.

Преимущества форсайт-сессии:

  • Скорость получения стратегии (результата)

    Огромный объем информации собирается, анализируется и ранжируется в сжатые сроки за счет групповой работы.

    Большинство компаний начинает получать результат сразу после стратегической сессии.

  • Вовлеченность команды и экспертов

    Актуальная ситуация рассматривается с разных позиций, и точки зрения всех участников сводятся в единую картину.

    Разрешаются конфликты и разногласия в команде, формируется общее понимание выработанной стратегии и поддержка плана действий.

  • Гибкая стратегия – инновационный подход к долгосрочному планированию

    Метод форсайта позволяет увидеть развитие ситуации на рынке с учетом актуальных трендов и рисков, найти новые возможности для достижения и удержания лидерских позиций.

Мы фасилитируем стратегические форсайт-сессии, проводя команду по всем этапам до получения результата:

  • «Карта будущего»

    Опираясь на долгосрочные тренды рынка, компания получает достоверный прогноз развития событий, а не гадание на кофейной гуще

  • Согласованные решения

    Команда вырабатывает общий образ будущего. Каждый четко понимает к чему необходимо стремиться.

  • План Действий

    На уровне стратегии учитывается вариативность будущего и программируется успех.

Фотографии с наших сессий

Организация проекта

Каждая сессия проектируется индивидуально под цели и задачи компании, поэтому проект состоит из трех основных этапов:

  • Установочная сессия

    Уточнение целей и состава участников

    Выявление потребности в приглашенных экспертах

    2-4 часа

  • Проектирование и организация сессии

    Составление плана сессии и его согласование

    Организация пространства

    Привлечение экспертов (при необходимости)

    1-3 недели

  • Форсайт-сессия

    Групповая работа по формированию карты трендов

    Выявление и анализ сценариев развития

    Идентификация точек и зон влияния

    1-2 дня

При необходимости, проект может дополнительно включать:

  • привлечение дополнительных экспертов;
  • привлечение визуализаторов на сессию;
  • экспертный анализ результатов (2-10 дней);
  • презентацию результатов.

Отзывы о наших сессиях

Дмитрий Безуглый

Проектировщик и фасилитатор

Группа стратегирования: 6-15
Форсайт-группа: 16-24 чел.

Узнайте, как решить свою задачу!

С удовольствием проведем вам бесплатную консультацию о том, как форсайт применим для задач вашей компании.

После нажатия кнопки вы окажетесь на странице Контакты. Напишите нам запрос на консультацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Анонсы и материалы по теме

Статья о проведенной нами форсайт-сессии
Статья о проведенной нами форсайт-сессии

для команды Mos.ru

Разработка продуктовой стратегии. Форсайт.
Разработка продуктовой стратегии. Форсайт.

Корпоративный тренинг-игра

Стратегия и сценарное планирование
Стратегия и сценарное планирование

Список книг и ресурсов

Подпишитесь на обновления!

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге