Гибкая разработка снимает часть проблем связанных с реализацией и при этом порождает новые, для аналитиков и руководителей продуктов.
Одна из основных проблем состоит в том, что сравнение плюсов и минусов вариантов решения не работает. На проработку всех вариантов и их последствий просто не хватит времени. Для того чтобы управлять BackLog необходимо работать с уровнем ценностей и возможностями продукта/решения для пользователей.
В условиях непрерывного развития необходимо принимать взвешенные и продуманные решения. Много пользователей, много возможностей, нет определенности: как сделать правильный выбор?