Feature Discovery
Практикум применения Design Thinking для проработки возможностей "взрослого" продукта.
Записаться на тренинг
В рамках однодневного интенсива вы будете учиться применять инструменты и методы Design Thinking в рамках целостного процесса. Этот процесс позволяет быстро и просто проработать возможности и идеи развития продукта.
Гибкая разработка снимает часть проблем связанных с реализацией и при этом порождает новые, для аналитиков и руководителей продуктов.

Одна из основных проблем состоит в том, что сравнение плюсов и минусов вариантов решения не работает. На проработку всех вариантов и их последствий просто не хватит времени. Для того чтобы управлять BackLog необходимо работать с уровнем ценностей и возможностями продукта/решения для пользователей.

В условиях непрерывного развития необходимо принимать взвешенные и продуманные решения. Много пользователей, много возможностей, нет определенности: как сделать правильный выбор?
Основные этапы тренинга:
Ситуация
(контекст)
Все начинается с погружения в свой продукт. Что это за продукт, для чего и для кого? В чем его ценность для клиентов/пользователей? В чем его особенность и отличия от конкурирующих продуктов?
Исследование
(анализ проблемы)
Анализируем:
  • В чем суть проблемы?
  • Для кого это является проблемой?
  • Что является корневой проблемой?
Значимость проблемы для клиента
Определяем, насколько решаемая проблема важна для нашего бизнеса и отдельно, насколько важна для клиентов.
Генерирование идей решения
Теперь переходим к совместной генерации идей, каким образом мы можем решить проблему нашего клиента/пользователя. И выбору тех идей, для которых мы станем создавать прототип.
Прототипирование
Мы научимся создавать "бумажные прототипы" наших решений, которые позволят значительно сэкономить время и средства на этапе проверки решений.
Тестирование
При помощи прототипов созданных на предыдущем этапе мы определим, насколько жизнеспособные решения получились у нас на предыдущем этапе.
Следующие шаги
В этом месте заканчивается процесс связанный с традиционным Design Thinking. Но мы так и не получили ответ, какие из фич следует реализовывать в первую очередь, какие могут подождать, а какими вообще можно принебречь. Поэтому мы продолжим. Далее у нас:
  • Проработка с разработкой
  • Ранжирование возможностей и пользовательских историй
  • Метрики
Ценность для бизнеса
Финальный этап. Давайте сравним наши решения на предмет их наибольшей ценности для бизнеса. Это во многом и определит очередность их реализации в продукте.
Инструменты
которые мы используем на тренинге
  • SCQA,
  • «Карта эмпатии»,
  • «5 почему»,
  • «Портрет пользователя»,
  • «Бумажное прототипирование»,
  • Шаблон ценностного предложения,
  • Элементы Jobs To Be Done,
  • Оценка сегментов пользователей.
Запись на тренинг
Feature Discovery
Если вы решили принять участие в нашем тренинге, пожалуйста, оставьте свои контакты. Мы свяжемся с вами и запишем на тренинг.
E-mail
Имя
Телефон
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных