Организационная диагностика - system-approach.rusystem-approach.ru
Вернуться назад

Организационная диагностика

В случае если в компании ведется сложный  проект:

  • являющийся критически важным для деятельности компании;
  • опыт исполнителей не соответствует сложности выполняемых задач;
  • требующий особого внимания, вследствие его кризисного состояния;

Обострилась конкуренция, возникли или предвидятся проблемы роста

компании может потребоваться независимая экспертиза для диагностики проекта или процесса,  с целью управления рисками гарантии, или создания плана корректирующих действий.

Услуга диагностики проекта/процесса  позволяет:

  • выявить сильные и слабые стороны;
  • оценить степень проработанности управленческой  документации и степень прозрачности (понятности) процессов;
  • определить области, требующие особого внимания и первостепенной доработки;
  • получить рекомендации по повышению эффективности процессов.

Этапы проведения аудита

  • изучение имеющейся документации;
  • проведение серии интервью с ключевыми заинтересованными сторонами;
  • предоставление рекомендаций по оптимизации  в формате «Отчета по аудиту проекта/процесса», которые должны помочь:
    • ключевым лицам проекта — получить независимую экспертизу о текущем состоянии проекта/процесса.
    • руководителю проекта (владельцу БП) — принять первоочередные меры по выходу проекта из проблемного состояния.
  • презентация результатов аудита  ключевым заинтересованным лицам.

Сроки проведения аудита — до 10 рабочих дней

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге