Открытый тренинг «Гибкая стратегия. Как построить успешную стратегию в эпоху перемен»

Открытый тренинг
«Гибкая стратегия. Как построить успешную стратегию в эпоху перемен»

20 апреля 2017 г. (Четверг, Москва)

Сегодня любое долгосрочное стратегическое планирование кажется невозможным и нецелесообразным: все так быстро меняется, что традиционные стратегии и долгосрочные планы,  требуя много времени на подготовку, быстро устаревают. Однако, работать без стратегии  –  отказаться от влияния на свое будущее, предоставив его воле случая.

Выход –  гибкая стратегия. Для ускорения разработки гибкой стратегии привлекается команда и используется форсайт («взгляд в будущее»).

Форсайт – это технология определения будущего, появившаяся 30 лет назад для государственного управления. В 2008 г. разработана методика, в разы сократившая время и бюджет форсайт-проектов. Теперь форсайт применим в компаниях любого размера.

На этом тренинге вы научитесь основным принципам разработки гибкой стратегии с помощью команды по методу форсайта и опробуете этот метод в бизнес-игре.

Этот тренинг вам необходим, если:

  • Стратегия не определена
    не получается разработать стратегию, в которой вы уверены.
  • Много
    споров
    нет единства в понимании, куда идет компания.
  • Нужно хорошо
    подумать,
    но мало времени из-за текущих задач.

Тренинг будет особенно полезен:

  • руководителям малого и среднего бизнеса

  • менеджерам продуктов и менеджерам по маркетингу продуктов

  • топ-менеджерам и экспертам, участвующим в разработке долгосрочной стратегии компании

  • участникам стратегических сессий

  • На тренинге вы узнаете, как:

    1. Разработать гибкую стратегию, обеспечивающую:

    a) способность компании создавать желаемое будущее, предвосхищая и используя изменения;

    б) готовность компании к любым внешним событиям, влияющим на нее.

    2. Применять метод форсайта, позволяющий:

    а) получить общее видение желаемого будущего и пути к нему у всех участников;

    б) максимально сократить количество времени, требуемого для разработки стратегии.

  • Содержание тренинга:

    1. Почему весь мир переходит на гибкую стратегию? Контекст и перспективы.

    2. Стратегирование и планирование. Чем отличаются цели и задачи? Почему понимание отличий важно?

    3. Форсайт как методика создания образа будущего. Принципы коллективного стратегического планирования. Как форсайт помогает команде построить успешную стратегию?

    4. Как построить карту будущего? Элементы карты: тренды, технологии, события и др.

    5. События и их вероятность. Маловероятные события с большим влияением («Черные лебеди»). Что с ними делать?

    6. Создание единого образа будущего. Как добиться правдоподобности?

    7. Тренды и технологии. Инновации и их влияние. Подрывные и поддерживающие технологии.

    8. Стратегически решения на карте будущего. Гибкость стратегии.

    9. Бизнес-игра: разработка продуктовой стратегии с использованием форсайта.

  • Материалы

    Участники получают учебное пособие с презентацией тренинга, списком литературы и дополнительными материалами для изучения.

Карта будущего в процессе создания

Стоимость участия в тренинге 18 000 руб.

Чтобы тренинг был максимально полезным, количество участников ограничено. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы забронировать свое место!

После нажатия кнопки вы окажетесь на странице тренинга на сервисе timepad, где вы сможете зарегистрироваться и оплатить участие в тренинге удобным способом.

Дмитрий Безуглый
Автор и ведущий тренинга
1
день
Продолжительность
15-20
чел
Группа

Материалы по теме

Продуктовая стратегия
Продуктовая стратегия

Корпоративный тренинг

Стратегия и сценарии
Стратегия и сценарии

Список книг

Новости компании

Получайте новости о свежих статьях и видео
на нашем сайте и в блоге