Отзыв об игре «Поймай волну»
Какая эта игра? И — интересная ? И полезная. И познавательная. И горизонты расширяющая. И заставляющая думать. Механика игры такова, что не возможно остаться безучастным к тому, что происходит. В игре есть место для расчета, для удачи и неожиданных изменений. Почти как в жизни.
Что в итоге? На базовом уровне появится понимание или подтвердятся знания о жизненном цикле развития продуктов и рынков. Это будет практика стратегического мышления. Это будет общение с экспертами, потому что ведущие не просто обеспечивают механику игры, но и поясняют неочевидные моменты и объясняют нюансы развития продуктов команд.
Стоит ли участвовать? Без сомнения, да.

Стратегическую сессию я заказал с целью сформировать у команды единое понимание горизонта, видение целей и приоритетов, сгенерировать пул идей для конкретных шагов в 2018 году.
Общее понимание движения компании у меня было, но – только у меня и только общее. Требовалось погружение людей и проработка деталей, расстановка приоритетов.
Ведущего сессии выбирал по отзывам знакомых компаний, по сайтам. Разговаривал с каждым «потенциальным» организатором.
Дмитрий понравился хорошим пониманием ИТ-специфики, высоким интеллектом, практическим опытом, «иным» кругозором. Важно чтобы консультант был «примерно в теме», но «читал другие книги».
Работа началась с предварительной подготовки: серия скайп-сессий и «нулевой день». Отлично зашла идея со «стратегическими проектами» и сформировала суть годового плана.
Как я и предполагал, сессия — это серьезный стресс для команды, это не развлечение, это работа. Она дала и краткосрочный, и отложенный эффекты.
Лично я получил много новых идей, прямо не связанных со стратегией. Получил ряд советов и контактов. Задумался о реформах на следующие несколько лет.
Команда получила опыт осмысления работы компании в целом, диалога, формирования проектов. Мы сгенерировали 8 идей проектов, отобрали 4 приоритетных проекта, а работать начали над 6-ю. Это отлично.
Важно, что без команды Дмитрия стратегия была бы иной – до многих вещей я бы сам не дошел. Уже рекомендовал Дмитрия — дважды в FB и минимум дважды в личных беседах.

Отзыв об игре «Поймай волну»
По сути, игра моделирует жизненный цикл рынка. В исходной точке есть несколько компаний-команд, имеющих равные возможности, равную сумму денег, равный технологический уровень и даже равную численность клиентской аудитории. Но дальше в игру вступают мощные силы случайности и наши скромные попытки получить из них выгоду.
В этих условиях командам приходилось получать прибыль, привлекать инвестиции, развивать технологии, выпускать новые продукты, а когда рынок был исчерпан — пробиваться на новый рынок. Удивительно, но чем дольше мы играли, тем больше появлялось ощущение естественности и логичности происходящего. Во многом этому способствовали экспертные комментарии Дмитрия Безуглого, которыми он сопровождал итог каждого хода.
В результате за пару часов мы смоделировали процессы, занимающие в реальной жизни несколько лет, и на собственных поступках и мотивации прочувствовали, почему все происходит именно так. После игры я была в отличном настроении, воодушевленная, полная еще не совсем осознанных мыслей и идей.

От лица компании «Актив» выражаю компании «Системный подход», в лице Дмитрия Безуглого, благодарность за интересную идею проведения тренинга по управлению проектами и продуктами в апреле 2013 года, а также за качественное воплощение данной идеи в жизнь.